义乌“无中生有、点石成金”是因地制宜发展县域经济的成功实践。深入学习“义乌发展经验”，核心在于知禀赋、锚定赛道的战略定力，尊重首创、敢闯敢试的改革基因，贸工联动、构建生态的系统思维，以及开放包容、久久为功的实干精神。当前，巨野县域经济稳中向好，但对标义乌市场化、集群化、系统化理念，建行菏泽巨野支行在客户拓展、产业链金融、信贷后劲及网点效能等方面仍有提升空间。

深学细悟，在理论对标中校准金融服务“航向标”

学习义乌经验，重在将发展逻辑转化为金融战略导向，实现三个转变。一是由“坐商”向“行商”跨越。跳出传统资源依赖，紧扣巨野蛋鸡养殖、中药材、大蒜、工笔书画、文旅康养等特色产业，以金融活水赋能“小产业”集聚成“大集群”，主动出击寻找机遇。二是由“单一”向“多元”拓展。传承“草根创业”基因，破除传统抵押壁垒，构建包容性金融生态，激活机构、企业、小微、涉农等各类主体，激发县域内生动力。三是由“二元”向“融合”升级。借鉴城乡一体化路径，均衡配置城乡资源，既保障城镇更新与消费升级，又补齐乡村产业短板，缩小金融服务差距。

笃行实干，在基层探索中打造县域补强“新引擎”

聚焦短板，以“五大行动”推动提质增效。

政企联动，做大机构基本盘。深度参与地方规划，破解财政支付、项目建设痛点，撬动重点账户与财政资金落地；抢抓惠民补贴代发资格，拓展财政资质账户；深耕政法、医校、基层工会、基层治理“圈链群”，实施名单制管理，实现机构客户全覆盖。

产业强链，做实公司客户市场。围绕省市重点产业链及先进制造业、科技金融，攻坚核心企业上下游，提升新设企业开户渗透率；服务中型优质企业，推行“商行+投行”“债权+股权”模式；开展县域头部企业专项攻坚，巩固核心客群份额。

信贷扩量，提升金融供给质效。紧跟精细化工、新材料、生物医药等主导产业，对接重大项目，提升“四率”夯实储备；推广齐鲁振兴贷、善新贷，加大涉农投放；聚焦佳农、万楷等外贸外资客群，做大国际业务规模。

网点焕新，激活基层阵地效能。对接园区升级、老旧小区改造等基建项目，以中长期信贷夯实城镇承载；创新乡村金融产品，补齐乡村短板；推进对公业务下沉，释放网点综合经营潜能。

风控护航，优化金融生态。坚持服务实体与风险防控并重，严格规范信贷投向，常态化开展反诈、反洗钱及金融知识宣传，守住地方金融安全底线。

严抓严管，在作风建设中筑牢落地见效“压舱石”

一是高站位统筹。将对标义乌经验作为年度重点，细化清单、压实责任，形成“一把手”亲自抓、全员参与格局。二是全方位协同。深化政银企常态化对接，打破信息壁垒，提升响应速度。三是专业化锤炼。推动员工下沉一线，开展“产业认知+客户服务+风险把控”专项培训，锻造“建行铁军”。四是常态化久久为功。保持战略定力，持续深耕实体、普惠、乡村振兴，为巨野县域经济高质量发展源源不断注入金融活水，书写服务县域经济新篇章。

通讯员 李珠